PROFIEL

Een inspirator die met creativiteit en empathie mensen en organisaties activeert om hun volledige potentieel en nieuwe mogelijkheden te ontdekken.

Resumé

Paul is een zeer ervaren organisatiecoach met een bewezen staat van dienst als agile coach, master black belt, teamcoach en leiderschapscoach. Zijn passie om potentieel van teams te ontsluiten en wendbaarheid binnen organisaties te stimuleren, is wat hem echt drijft.

Door een systemische benadering te hanteren en zijn ervaring en diepgaande kennis van zowel ‘harde methoden’ als ‘soft skills’ te combineren, is hij in staat blijvende veranderingen te realiseren. Zowel bij transformaties op organisatieniveau als bij individuele (management)teams.

“The secret to organizational change is Empathy.”

Hij is een waardevolle sparringpartner, coach en consultant voor senior management en hun teams. Hij kent de dynamiek en valkuilen vanuit zijn eigen ervaring als manager en coach op de werkvloer, management- en bestuursniveau.

Zijn passie om dingen voor elkaar te krijgen is zijn kracht en soms zijn valkuil. Hij is altijd op zoek naar manieren om anderen én zichzelf te verbeteren.

Opdrachtgevers met wie hij samenwerkte, omschrijven hem als open, direct, betrouwbaar, eerlijk, een sterke verbinder, zeer betrokken, consistent en resultaatgericht.

Expertises

  • Organisatieontwikkeling
  • Strategie-executie
  • Leiderschap 
  • Teamcoaching

Sectoren 

  • Gemeenten, (Semi) overheid
  • Finance, Insurance
  • Retail, Logistiek
  • Energy, Technology
  • Telecom, ICT
  • Consultancy, Services

Opdrachtgevers

  • Gemeente Leiden, Gemeente Gooise Meren, Servicepunt 71
  • Tom in de Buurt, GGD Gooi- en vechtstreek
  • SVB, RDW, AIVD
  • Habion, WBL, Dunea, Vitens
  • ING Bank, Volksbank, Quion
  • Delta Lloyd, Achmea Interpolis, Movir, SRK
  • Ahold, Pon, DHL, KLM, NS
  • ASML, Philips,  Thales, NEM, Vogel’s
  • KPN, UPC,  Vodafone Ziggo
  • Logica, Brunel
  • Adecco, Randstad

Typerende opdrachten

  • Organisatiebrede agile en lean transformatie
  • Leiderschapsontwikkeling en coaching management- en directieteams
  • Portfoliomanagement (QBR) en strategie-executie met Obeya
  • Ontwikkeling van scrummasters, productowners en verbeterfacilitators
  • Inrichten (lean) operationeel management
  • Ketenmanagement en continu verbeteren
  • Training en coaching van green / black / master blackbelts in lean en six sigma
  •  

Coöperatie Vonkers

Wij zijn Coöperatie Vonkers. Geen doorsnee consultancy bureau. Omdat ieder van ons ondernemer is, zetten we nét dat stapje extra. En door onze krachten te bundelen, bieden we onze klanten de zekerheid, schaalbaarheid en professionaliteit die je van een adviesbureau mag verwachten.

Scroll naar boven