We verbinden ons aan jouw resultaat

Bij Vonkers begeleiden we verandering mét resultaat. We combineren inhoudelijke scherpte met mensgericht werken en brengen rust, structuur en overzicht waar het vastloopt. Onze kracht zit in implementatie, verbindend leiderschap en het vermogen om snel door te dringen tot de kern.

Vonkers’ integrale aanpak

In onze integrale 5 stappen aanpak, gericht op complexe opgaven met veel stakeholders, staat duurzame verbetering centraal.​

Met deze aanpak bieden we je structuur en richting, maar óók de wendbaarheid om in te spelen op de specifieke behoeften waar jouw situatie om vraagt.

Standaard op maat

Wij gaan niet voor dikke rapporten, we brengen veel liever teams en organisaties in beweging. Leren door te doen. Daarbij hanteren we bewezen methodieken die we op maat toepassen. Klik hieronder voor een indruk van de methodieken die we daar bijvoorbeeld bij inzetten:

  • Visievorming en opgave verheldering
  • Omgevingsanalyse, stakeholderanalyse en klantarena’s
  • Maturity scan (organisatievolwassenheid)
  • Quickscan en best practice-analyse
  • VSM – Current State Analyse
  • Werksessies met de vijf lenzen (proces, organisatie, systeem, mens, klant)
  • Resultaatpresentaties door medewerkers (review/demo)
  • Benefit tracking en evaluatie
  • Teamretrospectives
  • Inspect & Adapt 
  • Best practices delen 

Sectoren

Onze Vonkers hebben een brede ervaring in een veelheid aan sectoren. Van kleinere trajecten op een team of afdeling, tot het begeleiden van organisatiebrede verandertrajecten: met onze aanpak sluiten we aan op wat nodig is.

Typerende Vonkers – trajecten

Publieke Sector

Gemeenten, provincies, uitvoeringsorganisaties - beleid, nieuwe wetgeving, governance, participatie​

Financiële instellingen

Banken, verzekeraars - agile, klantgerichtheid, compliance​

Zorg en welzijn

Ziekenhuizen, GGZ, zorgnetwerken - mensgericht, verandermanagement, ketensamenwerking​

Infrastructuur & mobiliteit

Rijkswaterstaat, OV, energie - systeemdenken, stakeholdermanagement, programmasturing​

Onderwijs & kennisinstellingen

Universiteiten, MBO, kennisnetwerken - cultuurverandering, leiderschap

Meer weten over de specifieke ervaring van onze Vonkers?

Voorbeelden

GEMEENTE AMSTERDAM

Zeven deelorganisaties, één procesinrichting: lessen uit de implementatie van de Omgevingswet en Wet Kwaliteitsborging

PWN

Proces- en resultaatgericht werken en continu verbeteren met Lean, brengt rust en structuur op de werkvloer binnen de afdeling HR

Wil jij ook mensgericht en duurzaam veranderen?

We kijken uit naar een eerste kennismaking!

Scroll naar boven