PROFIEL

“Een empathische, mensgerichte leider die groei stimuleert, verantwoordelijkheid neemt en doelgericht met een duidelijk plan beslissingen durft te nemen.”

Resumé

Lilian is een proces- en operations professional die wordt ingezet wanneer organisaties willen professionaliseren, uniformeren of doorontwikkelen. Lilian brengt structuur in complexiteit en zorgt dat verandering niet alleen wordt bedacht, maar ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd.

Met meer dan 20 jaar ervaring op het snijvlak van operatie, procesoptimalisatie en governance werkt Lilian aan het verbeteren van primaire processen, het versterken van besluitvorming en het vergroten van grip op risico’s. Lilian combineert analytische scherpte met organisatorische sensitiviteit: zij ziet snel waar processen vastlopen, waar verantwoordelijkheden diffuus zijn en waar uniformiteit ontbreekt – en vertaalt dit naar concrete, werkbare oplossingen.

“Rust in complexiteit. Resultaat in uitvoering.”

Wat Lilian kenmerkt is het vermogen om strategie en uitvoering moeiteloos te verbinden. Lilian stelt heldere implementatieplannen op, creëert draagvlak bij management én uitvoering en zorgt voor duidelijke rolverdeling en werkafspraken. Daarbij werkt Lilian datagedreven en heeft zij oog voor digitalisering als versneller van kwaliteit en efficiëntie.

Lilian is een verbindende leider: duidelijk, gestructureerd en resultaatgericht. Zij brengt rust en overzicht, zonder de energie en beweging te verliezen die nodig is om echte verandering te realiseren.

Expertises

  • Governance &  Risicomanagement
  • Procesoptimalisatie & Digitalisering
  • Teamleiding, Product Ownership, Scrumteams
  • Implementatie & Operations Management

Sectoren 

  • Gemeenten
  • Gebiedsontwikkelaars
  • Institutionele beleggers
  • NGO

Opdrachtgevers

  • Gemeente Rotterdam, Gemeente Amsterdam
  • BPD Gebiedsontwikkeling BV
  • Amvest Management BV
  • Connect by Music, Sounds of Change

Typerende opdrachten

  • Opzetten of herstructureren van organisatiestructuren
  • Versterken van governance en besluitvormingsprocessen
  • Implementeren van organisatiebrede veranderingen
  • Herontwerpen en optimaliseren van bedrijfsprocessen
  • Standaardiseren en uniformeren van primaire processen
  • Digitaliserings- en data-gedreven verbetertrajecten
  • Aansturen en professionaliseren van operationele teams
    •  

Coöperatie Vonkers

Wij zijn Coöperatie Vonkers. Geen doorsnee consultancy bureau. Omdat ieder van ons ondernemer is, zetten we nét dat stapje extra. En door onze krachten te bundelen, bieden we onze klanten de zekerheid, schaalbaarheid en professionaliteit die je van een adviesbureau mag verwachten.

Scroll naar boven