PROFIEL

Jan Beeker

Kan snel schakelen en genereert meerdere oplossingen voor één probleem. Hij inspireert anderen met enthousiasme en authenticiteit.”

Resumé

Jan is een senior programmamanager en change professional die wordt gevraagd wanneer organisaties in beweging moeten komen én resultaten nodig zijn. Hij opereert graag in onbekend terrein, maakt snel een analyse en gaat aan de slag.

Klant in het vizier, medewerker in zijn kracht en focus op het realiseren van gestelde doelen – dat is zijn werkwijze.

“Een pragmatische doener die structuur brengt in complexe organisaties.”

Jan heeft ruim 35 jaar ervaring als senior manager. Hij gaf leiding aan enkele grote organisatiebrede transformaties bij KPN en sinds 2016 als interim manager in een breed scala aan organisaties met een complex stakeholderveld. Zijn kracht ligt bij het inspireren en ontwikkelen van management en medewerkers om samen ambitieuze doelstellingen te behalen.

Wat Jan kenmerkt is het vermogen om voor elke uitdaging een oplossing te bedenken en complexe vraagstukken terug te brengen naar de eenvoud. Met passie, focus, discipline en een hoog no-nonsense gehalte, worden doelstellingen gerealiseerd.

Daarbij heeft hij een goed luisterend oor en kan prima relativeren.

Twee lijfspreuken die hem hierin typeren:

Het kan altijd beter” en “I love it when a plan comes together.”

Expertises

  • Procesoptimalisatie
  • Change management
  • Programma management
  • Procesoptimalisatie
  • Change management
  • Programma management

Sectoren 

  • Gemeenten              
  • Gebiedsontwikkelaar
  • Vastgoed / Overheid
  • Telecom
  • Financieel
  • Rotterdam
  • Amsterdam
  • Westland
  • BPD Gebiedsontwikkeling
  • Stichting Platform BIM legal
  • TDC
  • YouSee
  • Rabobank

Opdrachtgevers

  • Gemeente Amsterdam
  • Gemeente Rotterdam
  • PWN
  • Aegon AM
  • Rabobank
  • BNG
  • Aon
  • Woonstichting De Key
  • Mileway
  • Eurosort

Typerende opdrachten

  • Opzetten en begeleiden Lean veranderopgaven
  • Opzetten van KPI-cascades en dashboards
  • Inrichten van Lean rituelen, prestatie- en verbeterdialogen
  • Procesverbetertrajecten of het ontwerpen van nieuwe processen
  • Implementatie van nieuwe of gewijzigde processen of verbeterprojecten

Coöperatie Vonkers

Wij zijn Coöperatie Vonkers. Geen doorsnee consultancy bureau. Omdat ieder van ons ondernemer is, zetten we nét dat stapje extra. En door onze krachten te bundelen, bieden we onze klanten de zekerheid, schaalbaarheid en professionaliteit die je van een adviesbureau mag verwachten.

Scroll naar boven